20. vydání newsletteru Finance Focus
Headhunter, Ex-Finance Manager, ACCA part qualified
28. listopadu 2025
Tento pátek bych se chtěla zaměřit na AI agenty, kteří mohou proměnit celý váš pracovní proces.
AI agenti: nová éra byznysu
AI agentijsou pokročilé softwarové programy, které dokážou vykonávat úkoly za vás. Na rozdíl od tradiční AI, která reaguje jen na příkazy,přijímají iniciativu, rozhodují a koordinují více úkolů najednou. Mohou analyzovat data, generovat zprávy a komunikovat s dalšími systémy — vše pod vaším dohledem. Představte si je jako vysoce schopné digitální asistenty, kteří vám umožní soustředit se na strategii a klíčové poznatky místo rutinní práce.
Pro firmy zavedení této technologie může znamenat zvýšení efektivity, snazší škálovatelnost a konkurenční výhodu.
Proč je agentní AI důležitá pro firmy?
Operační efektivita:rutinní úkoly v HR, financích, IT nebo nákupu mohou být automatizovány od začátku do konce. Firmy dokážou zkrátit dobu zpracování z dnů na minuty a uvolnit zaměstnance pro práci svyšší přidanou hodnotou.
Posílení strategického pracovního týmu: Lidé se mohou soustředit na analýzy, kreativitu a rozhodování, zatímco agenti zvládají strukturovanou operativu. To zvyšujeproduktivitu i spokojenosttýmu.
Datově řízené rozhodování: Díky schopnosti agentů přistupovat k různým systémům a datům současně mohou firmy rychleji a přesněji získávat poznatky. Toumožňuje real-time reporting, proaktivní řízení rizik a lepší alokaci zdrojů.
Limity a potencionální rizika zavedení AI agentů:
Chybná rozhodnutí agentů:Agenti mohou dělat chyby při schvalování, párování faktur nebo doporučeních a na výsledkymusí dohlížet člověk.
Bezpečnost a ochrana dat:Agenti přistupují k citlivým datům a systémům. Pokud nenísprávně nastavena autentizace a oprávnění, hrozí únik dat, neoprávněný přístup nebo zneužití i ze strany technického poskytovatele.
Závislost na technologiích:Firmy se mohou státpříliš závisléna konkrétních platformách agentní AI. To zvyšuje riziko, pokud se změní licenční podmínky nebo dojde k výpadku služby, jako nedávno v případu Chat-GPT
Nedostatečná kvalita dat: AI agenti jsou jen tak dobří, jakodata,ke kterým mají přístup.
Etické a právní limity:Autonomní agentimohou jednat v rozporus firemními pravidly, interními směrnicemi nebo legislativou (např. GDPR).
Opožděná reakce na chyby:Pokud agentprovede chybuv rychlém, automatizovaném procesu, může se problém rychle šířit a způsobit větší škody.
Jak agentní AI úspěšně zavést:
Začněte malým projektem:Vyzkoušejte agenty najasně definovaných úloháchs rychlým přínosem a měřitelným ROI.
Připravte systémy:Integrujte data a nástroje,očistěte dataa nastavte API pro hladkou automatizaci.
Zaveďte řízení:Přiděltedigitální identity, sledujte akce a jasně určete odpovědnosti.
Podpořte adopci:Představte agenty jako členy týmu, školte zaměstnance a komunikujte strategickou hodnotu.
Měřte a škálujte:Sledujte výsledky, vylepšujte agenty a postupně škálujte napříč firmou.
Co si z toho vzít?
Agentní AI už není experimentální technologie —mění způsob fungování firem. Organizace, které ji strategicky přijmou, získají rychlejší procesy, chytřejší rozhodování a výhodu pro své týmy. Transformace je kolektivní záležitost, spojte síly napříč týmy.
Zdroj:
AI agenti jako podpora interní komunikace
Pro interní komunikaci dělají často firmy jen “nutné minimum”. Rozesílají newsletter, sdílejí oznámení jen aby udržely zaměstnance v obraze. Ale realita je jiná:interní komunikace má potenciál ovlivnit kulturu, efektivitu i výsledky byznysu.
A právě tady vstupují do hry AI agenti, kteří mohou proměnit komunikační týmy z operativy ve strategické hráče.
Co agentní AI přináší interní komunikaci?
1. Personalizaci ve velkém měřítku:Zapomeňte na hromadné e-maily. Agenti dokáží doručovat specializovaný obsah podle role, lokality, projektů nebo preferencí zaměstnanců.
2. Proaktivní komunikaci:Agenti umí předpovědět, kdy tým potřebuje upomínku, vysvětlení procesu nebo další instrukce.
3. Vyšší angažovanost vedení:Manažeři mají konečně nástroj, který jim pomůže tvořit relevantní sdělení, sbírat zpětnou vazbu a adaptovat komunikaci podle dat.
4. Úsporu času komunikačních týmů:Rutinní úkoly jako návrhy textů, shrnutí dokumentů nebo segmentace publika převezme agent.
5. Měřitelnou byznysovou hodnotu:Kvalitnější interní komunikace vede k větší angažovanosti zaměstnanců, nižší fluktuaci a tedy vyššímu výkonu.
Co si z toho vzít?
Agentní AI není jen nástroj pro automatizaci. Je tonový model interní komunikace,který propojuje personalizaci, efektivitu a strategické vedení.
Zdroj:
Jak AI agenty mohou využít jednotlivci: příklad účetních
AI agenti mají potenciál představit největšízvýšení efektivity v účetnictvíza posledních deset let.
Přestože AI agenti zní složitě, jejich nasazení není jen pro technické experty. Firmy často organizujíkrátké školení a bootcampy, aby týmy mohly agenty ovládat a nastavovat. Počátečníinvestice do učeníse rychle vrací díky obrovskému časovému zisku a efektivitě.
Jak můžou AI agenty využít účetní?
1. Analýzy na autopilota:Agenti sbírají data, čistí je, analyzují, vytvářejí dashboardy a doručují poznatky, aniž byste se museli zapojit. Měsíční reporting se stává úkolem na jeden den.
2. Bezproblémová rekonciliace: Konec ručního dohledávání výpisů nebo párování transakcí. Agenti dokumenty sbírají, párují, upozorňují na nesrovnalosti a okamžitě informují zodpovědnou osobu.
3. Automatizované reportování: Od analýzy odchylek po tvorbu manažerských zpráv — agenti mohou sestavovat a kontrolovat finanční výstupy, zatímco supervizor-agent dohlíží na přesnost a termíny.
4. Proaktivní řízení rizik: Agenti nepřetržitě sledují cashflow, včas identifikují rizika, modelují scénáře a navrhují opatření.Finance se stávají předvídavými, nikoliv reaktivními.
Závěr:
AI agenti účetnínenahrazují, ale posilují. Rutinní práce lidí klesá, strategické poznatky rostou a týmy mohou vytvářet vlastní agenty místo čekání na dodavatele softwaru.
Výhoda AI agentů je ta, že pracují 24/7, neberou si dovolenou a nejsou nemocní. Můžete se jich kdykoliv zeptat na jakýkoliv report z interních dat, která jim dáte.
Zdroj:
Potencionální hrozba kvantových počítačů
Často mluvíme o příležitostech, které technologický pokrok přináší firmám, ale je důležité držet se při zemi a zajímat se také opotencionální hrozby.
Nástupkvantových počítačůnení jen otázkou vzdálené budoucnosti – už dnes mění způsob, jak by firmy měly přistupovat kekryptografii a ochraně dat.
Tato technologie, vyvíjená mimo jiné i společnostmi Google, Microsoft i IBM, by totiž měla umožnit provádětsoučasněmnožství výpočtů, které klasické počítače zvládají jenpostupně.Měly by tedy teoreticky schopné prolomit současné šifrovací algoritmy.
To činí podle Steva Rileyho zkryptografické agility– schopnost rychle měnit šifrovací algoritmy a ochranná opatření v reakci na nové hrozby –klíčovým konkurenční výhodou, jakmile kvantová výpočetní technika skutečně zasáhne.
Proč to řešit už dnes?
Současné šifrovací standardy (např. RSA, ECC) budou v budoucnuzranitelnévůči kvantovým útokům.
Odklad znamenáriziko, že budou vaše data ukradena nyní a dešifrována později.
Budováníagilní kryptograficé infrastruktury, už teď vaši firmu lépe připraví na hladký přechod, až kvantová hrozba bude aktuální.
Nejde jen o upgrade algoritmů – jde oarchitekturu, kontroly, pracovní postupy a mindset.
Praktické kroky pro firmy
Mapujte kryptografická aktiva– přesně vědět, kde a s kým jsou data chráněna.
Budujte agilní infrastrukturu– systémy, které podporují více algoritmů a umožňují bezproblémové aktualizace.
Plánujte migraci– vytvořte roadmapu pro přechod napost-quantum cryptography (PQC)u klíčových systémů.
Řiďte a vzdělávejte– zařaďte kryptografickou agilitu do strategie řízení rizik a zajistěte, aby týmy chápaly význam změn.
Shrnutí:
Firmy, které začnoujednat už dnes, nejen chrání svá data a reputaci, ale zároveň se profilují jakodůvěryhodní a proaktivní hráčina trhu. S množstvím nových technologií na trhu jeagilitanejvětší konkurenční výhodou firmy.
Zdroj:
Zajímavé tipy na závěr
Tip na akci:
Snídaně bez papírů s účetní revolucí
Téma: Digitalizace a automatizace účetní kanceláře (4. prosinec 2025 8:30 – 11:00, Praha)
https://ucetnievoluce.cz/snidane-bez-papiru/?li_fat_id=07bfc3f7-3d52-4bbb-9bbb-a0ab71059ca0
Tip na podcast:
Finance Figures - aneb ze života CFO:
Rozhovor s Viktorií Sokur z Wflow o tom, jak překonávat překážky a chyby, jak hořet, ale nevyhořet a jak se pozná dobrý leader:
https://www.youtube.com/watch?v=-77Y5TNAJEE